混凝土預制構(gòu)件——裝配式建筑行業(yè)發(fā)展概述
本年度由于新冠疫情的影響，上半年的基本建設活動進展嚴重受阻，到了下半年，由于疫情控制較好，隨著和各地政府出臺復工復產(chǎn)和新基建政策的落實，建筑業(yè)又迎來了新一輪強勁增長的發(fā)展機遇。
我國建筑工業(yè)化和裝配式建筑的發(fā)展經(jīng)過近十年的發(fā)展，目前已進入平臺期和攻堅期，雖然全國各地推廣裝配式建筑技術的熱度還在不斷增加，但從各地反饋的產(chǎn)業(yè)化示范基地建設和裝配式工程實施情況分析，都出現(xiàn)了快速發(fā)展過程中的成長煩惱，裝配式建筑實施的規(guī)模和數(shù)量上已經(jīng)達到了相當?shù)囊?guī)模，也取得了一些產(chǎn)業(yè)化推廣科技成果，但體現(xiàn)裝配式建筑提質(zhì)增效的整體效果還并不明顯，實施過程中也暴露出產(chǎn)業(yè)工人短缺、工程質(zhì)量不高、建造效率低、工程管理性差等問題，亟需各地進行系統(tǒng)總結(jié)和反思。
現(xiàn)有傳統(tǒng)建筑業(yè)管理制度需要不斷創(chuàng)新完善，結(jié)合新時期建筑業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展需求，加快推進裝配式全產(chǎn)業(yè)鏈實施化和職業(yè)化平臺建設。目前我國裝配式建筑相關產(chǎn)業(yè)鏈的整合提升和軟硬件建設尚未完成，工程建設、設計、施工、生產(chǎn)單位的從業(yè)人員職業(yè)化和化水平較低，對產(chǎn)業(yè)化技術管理能力和工程經(jīng)驗非常欠缺，大多數(shù)企業(yè)依然按傳統(tǒng)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的低價競標理念來實施裝配式項目，普遍存在規(guī)劃設計方案不合理，工期計劃不科學，承包商和構(gòu)件加工廠的技術管理人員化技術和產(chǎn)業(yè)化實施能力不足，嚴重影響產(chǎn)業(yè)化項目的實施效果，造成工程實施過程存在成本高、質(zhì)量差、效率低等問題比較突出。
建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的核心內(nèi)涵是采用工業(yè)化精益建造手段建造高品質(zhì)建筑，實現(xiàn)節(jié)能減排的綠色發(fā)展目標。
國內(nèi)外發(fā)展的經(jīng)驗證明，裝配式建筑是一個系統(tǒng)工程，要循序漸進穩(wěn)步推進人才隊伍建設和工程管理的項目實踐，夯實產(chǎn)品生產(chǎn)和施工質(zhì)量根基，才能終實現(xiàn)裝配式建筑的好的發(fā)展目標。全行業(yè)應該認識到?jīng)]有人才和質(zhì)量做基礎，停留在趕工期和大規(guī)模復制低品質(zhì)建筑的做法是不可取也是行不通的。面對全國各地向建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的迫切需求，各級政府和預制混凝土構(gòu)件行業(yè)的相關企業(yè)應保持清醒的認識，因地制宜的確定產(chǎn)業(yè)化技術體系和發(fā)展路徑，開展試點工程和示范工程的建設，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，腳踏實地的推進我國建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。那些不顧客觀條件制約，貪大求全、急于求成的推廣裝配式建筑的做法須要加以糾正。
